Drums & Business: 5 Pro-Tipps

„Erfahrung bringt Weisheit mit sich“, heißt es. So mancher Fehler will erst einmal gemacht sein, bevor sich daraus Lehren ziehen lassen. Da bietet es sich an, aus den Erfahrungen anderer zu schöpfen und die eine oder andere Sackgasse erfolgreich links liegen zu lassen.

In zahllosen Workshops, die Patrick als Dozent bereits halten durfte, tauchen seitens der Teilnehmer immer wieder die selben Fragen auf, die sich nicht nur um das reine Spiel am Drumset drehen.

Denn wer von der Musik leben will, muss sich auch um den Business-Teil seiner Karriere kümmern. Als kompakte und dennoch umfassende Antwort auf diese Fragen, hat Patrick seine Erfahrungen gebündelt und aufgeschrieben. Herausgekommen ist dabei die Broschüre Drums & Business, die eigentlich auch Music & Business heißen könnte.

Die Lektüre dieser Broschüre schafft Klarheit und gibt einen soliden Fahrplan an die Hand, wie man seine Büro- und Proberaum-Arbeit als angehender Musiker strukturieren kann.

Tipp 1 | Checkliste

Schreib dir je eine Checkliste für den Büro- und den Proberaum-Anteil deines Musikerdaseins. Diese Listen haben eine Plus- und eine Minus-Seite. So kannst du deinen aktuellen Stand analysieren. Schreibe auf die Plus-Seite alles, was du bereits beherrschst bzw. erledigt bekommst. Auf der Minus-Seite notierst du, was du noch nicht beherrschst und was du auf keinen Fall selbst erledigen kannst.

In welchen Stilen fühlst du dich bereits sicher, in welchen Bands spielst du, gibst du Unterricht, was macht dein Blattspiel, hast du bereits ein großes Repertoire verinnerlicht, was macht dein Timekeeping? All das und vieles mehr kommt auf die Plus- oder Minus-Seite deiner Proberaum-Checkliste.

Auf die Büro-Checkliste schreibst du alles, was mit Papierarbeit, Organisation und Kommunikation zu tun hat. Bist du gut organisiert, kennst du dich mit Steuern, Finanzen Urheberrecht und anderen Gesetzen aus, brauchst du Promo-Material, Fotos, Musikvideos, eine Website? Wenn du deinen aktuellen Stand so aufgelistet und sortiert hast, wird schnell klar, dass du unmöglich alles gleichzeitig und alles allein erledigen kannst. Das führt uns direkt zum nächsten wichtigen Punkt…

Tipp 2 | Professionelle Partner

„Wenn man professionell arbeiten will, braucht man professionelle Partner.“ Für Patrick ist das einer der wichtigsten Leitsätze, die man aus seiner Broschüre verinnerlichen sollte. Du wirst unmöglich alles selbst können, noch die nötige Zeit haben, um dich um alles selbst zu kümmern.

Dabei gehört ein Steuerberater als ‚Must-have‘ ganz nach oben auf die Liste deiner Partner. Fotografen, Webdesigner, Videographen und vielleicht auch Booker, Agenten oder ein professionelles Management, nehmen dir Aufgaben ab, sparen Zeit, haben Fähigkeiten, die deine vielleicht bei weitem übersteigen und bringen dir einen Mehrwert, der sich mittel- und langfristig mehr als auszahlt.

Die gewonnene Zeit kannst du wieder für andere Dinge verwenden. Vielleicht gibt es Stile und Techniken, die du dir noch aneignen solltest, vielleicht musst du viel Unterricht vorbereiten oder die Proben deiner Band(s) organisieren. Diese Dinge brauchen Zeit und einen klaren Kopf. Wer alles allein zu stemmen versucht, verzettelt sich meist und bekommt am Ende nichts mehr ordentlich auf die Reihe.

Tipp 3 | Welcher Drummer-Typ bist du?

Um dein Profil zu schärfen und deinen zukünftigen Weg besser zu planen, solltest du dir klarmachen, wo deine bisherigen Stärken liegen und in welchem Tätigkeitsfeld du dich besonders wohl fühlst.

• Bist du eher der Band-Typ, der viele Gigs spielt, vielleicht selbst eine Band leitet, häufig in der Szene gefragt wird und ein Talent hat, Gigs an Land zu ziehen?
• Bist du eher der Lehrer-Typ, der gern unterrichtet, eventuell eine eigene Schlagzeugschule gründet oder in einer bestehenden Musikschule Verantwortung übernimmt?
• Siehst du dich vielleicht mehr als Workshop-Leiter, der Drum-Bücher herausbringt und anderen Drummern hilft, noch weiter zu kommen?

Wenn du deine Stärken kennst, kannst du dich darauf fokussieren und verschwendest deine Energie nicht in alle Richtungen. Wer auf allen Gebieten gleichzeitig unterwegs sein möchte, bedient am Ende alles nur auf Sparflamme und kommt in keinem Tätigkeitsfeld so recht voran.